近年来，家具行业的品牌竞争“大战“越演越烈，，消费者对品牌的敏感度越来越高很高，在各种品牌泛滥的时期，只有知名的权威的品牌才更能引起消费者的注意。这在整体橱柜行业也是一样，美誉度不足、缺乏号召力的品牌很难获得消费者的认同，更别说培养顾客的忠诚度了，最终的市场表现都是不堪一击。因此，企业要想具有强大的市场竞争力，必须在品牌管理上下功夫。

一、提升企业形象 整体橱柜企业做好品牌管理

企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的整体橱柜企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。而品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。

二、全面提升经销商综合素质

整体橱柜企业在日后的招商过程中，一定要对整体橱柜加盟经销商的年龄和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。在招商的时候就将电商的理念及公司的电商政策灌输进去，只有接受和符合条件的经销商才能加盟，从而提升整个加盟商队伍的素质。千万不要为了招商数量而牺牲质量，到头来，公司对这些经销商难以掌控不说，这些跟不上电商化发展的经销商迟早会拖累公司，就算公司不淘汰，也会被市场淘汰。

三、树立经营理念 实行品牌资本运作

创立品牌是整体橱柜品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从成熟悉品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创立品牌--经营品牌--买卖品牌的三步曲。整体橱柜企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从整木家居企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。

总之，在未来的竞争中，整体橱柜企业要切实管理好品牌，在品牌资本运营上做足“文章“，减小品牌推广阻力，节省整体橱柜品牌推广的成本。